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सिंगापुर की अर्थव्यवस्था - इतिहास

सिंगापुर की अर्थव्यवस्था - इतिहास

सिंगापुर

सिंगापुर में एक अत्यधिक विकसित और सफल मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था है। यह एक खुले और भ्रष्टाचार मुक्त वातावरण, स्थिर कीमतों और अधिकांश विकसित देशों की तुलना में प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद का आनंद लेता है। बेरोजगारी बहुत कम है। अर्थव्यवस्था निर्यात पर बहुत अधिक निर्भर करती है, विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स, पेट्रोलियम उत्पादों, रसायनों, चिकित्सा और ऑप्टिकल उपकरणों, फार्मास्यूटिकल्स और सिंगापुर के जीवंत परिवहन, व्यापार और वित्तीय सेवा क्षेत्रों पर।

2009 में वैश्विक वित्तीय संकट के परिणामस्वरूप अर्थव्यवस्था में 0.6% का संकुचन हुआ, लेकिन 2010 के बाद से इसमें वृद्धि जारी है। 2012-2017 की वृद्धि पिछले दशक की तुलना में धीमी थी, धीमी संरचनात्मक विकास का परिणाम - जैसे सिंगापुर उच्च आय तक पहुंच गया स्तर - और निर्यात के लिए नरम वैश्विक मांग। मजबूत वैश्विक अर्थव्यवस्था के साथ 2017 में विकास दर 3.6 फीसदी पर पहुंच गई।

सिंगापुर ने उन्नत विनिर्माण, फार्मास्यूटिकल्स और चिकित्सा प्रौद्योगिकी उत्पादन में प्रमुख निवेश आकर्षित किया है और दक्षिण पूर्व एशिया के प्रमुख वित्तीय और प्रौद्योगिकी केंद्र के रूप में अपनी स्थिति को मजबूत करने के प्रयास जारी रखेगा। सिंगापुर ट्रांस-पैसिफिक पार्टनरशिप (सीपीटीपीपी) के लिए व्यापक और प्रगतिशील समझौते का हस्ताक्षरकर्ता है, और क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक भागीदारी (आरसीईपी) वार्ता के लिए नौ अन्य आसियान सदस्यों के साथ ऑस्ट्रेलिया, चीन, भारत, जापान, दक्षिण कोरिया और न्यूजीलैंड। 2015 में, सिंगापुर ने आसियान के अन्य सदस्यों के साथ, आसियान आर्थिक समुदाय का गठन किया।

सरकार सिंगापुर की अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन का प्रयास कर रही है ताकि विदेशी श्रम पर निर्भरता को कम किया जा सके, उत्पादकता वृद्धि को बढ़ाया जा सके और श्रम शक्ति की धीमी वृद्धि और बढ़ती आबादी के बीच मजदूरी में वृद्धि की जा सके। हालांकि इस समय देश को चलाने के लिए देश काफी हद तक विदेशी मजदूरों पर निर्भर है। 2018 के अंत तक सिंगापुर में 1,386,000 विदेशी कर्मचारी थे। सिंगापुर के लिए वर्क वीजा प्राप्त करना अधिक कठिन होता जा रहा है लेकिन वीजा एक्सप्रेस के कार्यालय इसे प्राप्त करने में मदद कर सकते हैं।

1990200020102018
GNI, एटलस विधि (वर्तमान US$) (अरबों)34.8895.39228.09331.37
GNI प्रति व्यक्ति, एटलस पद्धति (वर्तमान US$)11,45023,68044,93058,770
जीएनआई, पीपीपी (वर्तमान अंतरराष्ट्रीय $) (अरबों)68.34166.79359.4532.87
प्रति व्यक्ति जीएनआई, पीपीपी (वर्तमान अंतरराष्ट्रीय $)22,43041,41070,79094,500
सकल घरेलू उत्पाद (वर्तमान यूएस$) (अरबों)36.1496.07239.81364.16
सकल घरेलू उत्पाद वृद्धि (वार्षिक%)9.8914.53.1
मुद्रास्फीति, जीडीपी अपस्फीतिकारक (वार्षिक %)4.73.91.11.9
कृषि, वानिकी और मछली पकड़ना, मूल्यवर्धित (GDP का %)0000
उद्योग (निर्माण सहित), मूल्य वर्धित (GDP का %)31322725
वस्तुओं और सेवाओं का निर्यात (GDP का %)177188198176
वस्तुओं और सेवाओं का आयात (GDP का %)167176172150
सकल पूंजी निर्माण (GDP का %)36352827
राजस्व, अनुदान को छोड़कर (GDP का %)25.425.716.820.5
निवल उधार (+) / निवल उधार (-) (GDP का %)10.5117.57.7
राज्य और बाजार
व्यवसाय शुरू करने के लिए आवश्यक समय (दिन)..832
वित्तीय क्षेत्र द्वारा प्रदान किया गया घरेलू ऋण (GDP का %)58.676.579.6136.6
कर राजस्व (GDP का %)14.514.912.814.2
सैन्य व्यय (GDP का %)4.64.53.43.1
मोबाइल सेलुलर सब्सक्रिप्शन (प्रति 100 लोग)1.770.2145.5146.8
इंटरनेट का उपयोग करने वाले व्यक्ति (जनसंख्या का%)0367184.4
उच्च-प्रौद्योगिकी निर्यात (निर्मित निर्यात का %)40635049
सांख्यिकीय क्षमता स्कोर (कुल औसत)........

सिंगापुर आर्थिक विकास 1960-2021

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सिंगापुर आर्थिक विकास 1960-2021
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कैसे सिंगापुर पृथ्वी पर सबसे अमीर स्थानों में से एक बन गया

एक युगल सिंगापुर के वित्तीय केंद्र के दृश्य का आनंद लेता है। परंपरावादियों ने सिंगापुर को एक मुक्त बाजार की सफलता की कहानी के रूप में देखा, लेकिन ली कुआन यू की सरकार ने अर्थव्यवस्था में एक बड़ी भूमिका निभाई। वोंग मे-ई / एपी कैप्शन छुपाएं

एक युगल सिंगापुर के वित्तीय केंद्र के दृश्य का आनंद लेता है। परंपरावादियों ने सिंगापुर को एक मुक्त बाजार की सफलता की कहानी के रूप में देखा, लेकिन ली कुआन यू की सरकार ने अर्थव्यवस्था में एक बड़ी भूमिका निभाई।

सिंगापुर को 20वीं सदी की सबसे सफल विकास गाथा कहा गया है।

मिशिगन विश्वविद्यालय के एक अर्थशास्त्री लिंडा लिम कहते हैं, "मुझे नहीं लगता कि कोई अन्य अर्थव्यवस्था है," यहां तक ​​​​कि अन्य एशियाई बाघों के पास बहुत अच्छे सामाजिक संकेतकों के साथ तेजी से विकास, पूर्ण रोजगार का एक अच्छा सांख्यिकीय रिकॉर्ड है - जीवन प्रत्याशा, शिक्षा, आवास, आदि - पहले 20 वर्षों में," वह कहती हैं।

ली कुआन यू, जिसने आधुनिक सिंगापुर की स्थापना की और पिछले सप्ताह 91 वर्ष की आयु में मृत्यु हो गई, ने उस आर्थिक परिवर्तन का नेतृत्व किया। 20वीं सदी के सबसे प्रभावशाली नेताओं में से एक, ली एक तानाशाह थे, जिनका छोटा द्वीप-राज्य दुनिया के सबसे अमीर स्थानों में से एक बन गया, और एशिया और उससे आगे की अन्य सरकारों के लिए एक आदर्श बन गया।

द टू-वे

सिंगापुर ने संस्थापक नेता ली कुआन यू का शोक मनाया

समानताएं

आधुनिक सिंगापुर के संस्थापक ली कुआन यू का 91 वर्ष की आयु में निधन

सिंगापुर के पास बहुत कम जमीन है और न ही कोई प्राकृतिक संसाधन। लेकिन 1965 में अपनी स्वतंत्रता के बाद, पूर्व ब्रिटिश उपनिवेश एक प्रमुख विनिर्माण और वित्तीय केंद्र में तब्दील हो गया था। दिवंगत रूढ़िवादी अर्थशास्त्री मिल्टन फ्रीडमैन ने सिंगापुर को विकास को सही तरीके से करने का एक उदाहरण बताया।

उन्होंने कहा, "यदि आप सिंगापुर जैसी जगह में लोगों की स्थितियों की तुलना लाल चीन या उस मामले के लिए इंडोनेशिया में लोगों की स्थितियों से करते हैं, तो आप देखेंगे कि आर्थिक स्वतंत्रता पूर्ण स्वतंत्रता का एक बहुत ही महत्वपूर्ण घटक है," उन्होंने कहा। नि: शुल्क चयन, एक टीवी श्रृंखला पहली बार 1980 में पीबीएस पर प्रसारित हुई।

रूढ़िवादी सिंगापुर को एक मुक्त बाजार की सफलता की कहानी के रूप में देखते हैं। कम कर, कुछ पूंजी प्रतिबंध और उदार आव्रजन नीतियों ने इसे पृथ्वी पर सबसे महानगरीय स्थानों में से एक बना दिया है।

काउंसिल ऑन फॉरेन रिलेशंस के जोश कुर्लांटज़िक कहते हैं, "उनके पास बहुत, बहुत मुक्त व्यापार, बहुत कम टैरिफ [और] बहुत कम गैर-टैरिफ बाधाएं हैं।" "वे इस बारे में शेखी बघारेंगे कि आप तीन घंटे में सिंगापुर में अपनी खुद की कंपनी कैसे शुरू कर सकते हैं।"

लेकिन देंग शियाओपिंग के चीन की तरह, जिसने सिंगापुर की कई नीतियों का अनुकरण किया, ली की सरकार ने अर्थव्यवस्था में एक बड़ी भूमिका निभाई।

शोक मनाने वालों ने शुक्रवार को सिंगापुर के पूर्व प्रधानमंत्री ली कुआन यू को श्रद्धांजलि दी। ली, जिनका पिछले सप्ताह 91 वर्ष की आयु में निधन हो गया, ने सिंगापुर के आर्थिक परिवर्तन का नेतृत्व किया। रोसलान रहमान/एएफपी/गेटी इमेजेज कैप्शन छुपाएं

शोक मनाने वालों ने शुक्रवार को सिंगापुर के पूर्व प्रधानमंत्री ली कुआन यू को श्रद्धांजलि दी। ली, जिनका पिछले सप्ताह 91 वर्ष की आयु में निधन हो गया, ने सिंगापुर के आर्थिक परिवर्तन का नेतृत्व किया।

रोसलान रहमान/एएफपी/गेटी इमेजेज

"कुछ सबसे बड़े क्षेत्र घरेलू स्तर पर - जहाज निर्माण, इलेक्ट्रॉनिक्स, बैंकिंग, और अब वे निजी बैंकिंग में बहुत शामिल हैं - ने अपनी शुरुआत की क्योंकि ली कुआन यू और सरकार ने विशेष रूप से उन क्षेत्रों में राज्य के धन को निर्देशित किया," कुर्लांटज़िक कहते हैं।

सरकार ने आवास और स्वास्थ्य देखभाल जैसी सामाजिक सेवाएं भी प्रदान कीं, एक तरह से उदार अर्थशास्त्रियों ने सराहना की।

सिंगापुर में पले-बढ़े लिम का कहना है कि इससे एक निश्चित मात्रा में सामाजिक शांति मिली है। वह कहती हैं कि इन नीतियों को ली की कैबिनेट द्वारा डिजाइन किया गया था, लेकिन ली ने नेतृत्व प्रदान किया जिसने उन्हें संभव बनाया।

"उन्होंने इस बहुत ही विविध स्थान की राजनीति को समझा, और श्रम कानूनों सहित कानूनों को एक साथ रखा, जिसने एक स्थिर, शांतिपूर्ण स्थान बनाया जिसकी बहुराष्ट्रीय कंपनियां तलाश कर रही थीं," लिम कहते हैं।


सिंगापुर की अर्थव्यवस्था - इतिहास

सैन जोस का 201 राज्य विश्वविद्यालय
अर्थशास्त्र विभाग
थायर वॉटकिंस

सिंगापुर का आर्थिक इतिहास

सिंगापुर का इतिहास

सिंगापुर कैसे अपने उच्च तकनीक उद्योग को विकसित करने के लिए आया

स्थानीय उद्योग व्यापार तक ही सीमित था और उसमें निर्यात उद्योग बनाने की क्षमता नहीं थी। ली कुआन यू के नेतृत्व में सिंगापुर ने विदेशी उद्योग लाने की मांग की। लेकिन, तीसरी दुनिया के अधिकांश लोगों द्वारा एक ही काम करने की कोशिश के साथ, यह एक आसान काम नहीं था। पहले लक्ष्यों में से एक संभावित नियोक्ताओं को सिंगापुर की नौकरशाही की सापेक्षिक अस्थिरता के बारे में जागरूक करना था। दुनिया के अधिकांश कानून मनमाने हैं और सरकार द्वारा परिवर्तन के अधीन हैं। निगम ऐसे क्षेत्र में सुविधाओं में लाखों डॉलर का निवेश करने का जोखिम नहीं उठाना चाहते हैं जहां सरकार के विभिन्न तत्व किसी भी समय भाग ले सकते हैं या सभी को ले सकते हैं। सिंगापुर के कानून भले ही विदेशी कंपनियों को बिल्कुल पसंद न हों, लेकिन उन्हें निष्पक्ष रूप से लागू किया जाएगा। यह सिंगापुर की एक बेहद आकर्षक विशेषता साबित हुई। कर प्रणाली विदेशी कंपनियों के लिए भी आकर्षक थी, जो अक्सर स्थानीय निवासियों की तुलना में विदेशी निवेश के लिए कम कर दरें देती थी।

सिंगापुर के विकास की चाबियों में से एक बुनियादी ढांचे, सड़कों, सड़कों, एक हवाई अड्डे, बंदरगाह सुविधाओं का उन्नयन था। उन्नयन को मुख्य रूप से उधार लेकर नहीं बल्कि एक विशेष बुनियादी ढांचा कर द्वारा वित्तपोषित किया गया था।

ली कुआन यू अचूक नहीं थे। उनकी वैचारिक पृष्ठभूमि सामाजिक लोकतांत्रिक लेबर पार्टी थी। उनका इरादा सिंगापुर के श्रमिकों की आय के स्तर को बढ़ाने का था और जब विदेशी नियोक्ताओं को आकर्षित करने का उनका कार्यक्रम सफल साबित हो रहा था तो उन्होंने न्यूनतम वेतन स्तरों में वृद्धि की घोषणा की। इसने एक गंभीर मंदी का उत्पादन किया। अन्य स्थानों की तुलना में सिंगापुर पर विचार करने वाली विदेशी कंपनियों के लिए उच्च वेतन एक हतोत्साह था, लेकिन शायद सबसे गंभीर प्रभाव यह संकेत था कि सिंगापुर अन्य तीसरी दुनिया की सरकारों की तरह हो सकता है जो निवेश को प्रोत्साहित करेंगे और फिर नियमों को बदल देंगे जब कंपनियां कमजोर थीं। ली कुआन यू ने अपना सबक सीखा और सिंगापुर की आय बढ़ाने के लिए एक अलग रणनीति अपनाई।

रणनीति सरकारी प्रशिक्षण संस्थानों के माध्यम से सिंगापुर के श्रमिकों के प्रशिक्षण में सुधार करना था। एक सामान्य प्रशिक्षण कार्यक्रम दो साल की अवधि में तीन घंटे के सत्र के लिए सप्ताह में दो बार मिलेगा। प्रशिक्षण स्वैच्छिक और मुफ्त था और यह उस समय सिंगापुर में काम कर रही कंपनियों की जरूरतों के लिए तैयार किया गया था।


सिंगापुर में आर्थिक विकास और विकास: अतीत और भविष्य

एनी बूथ, स्कूल ऑफ ओरिएंटल एंड अफ्रीकन स्टडीज, यूनिवर्सिटी ऑफ लंदन द्वारा EH.NET के लिए समीक्षित।

आधुनिक सिंगापुर एक उल्लेखनीय घटना है, जिसने कई विषयों और वैचारिक दृष्टिकोणों की एक विस्तृत श्रृंखला से सामाजिक वैज्ञानिकों का ध्यान आकर्षित किया है। मलय प्रायद्वीप की नोक पर स्थित द्वीप शहर राज्य अब लगभग चार मिलियन लोगों का घर है, और दुनिया में सबसे ज्यादा प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पादों में से एक है। आगंतुक को जो प्रभाव मिलता है वह व्यवस्था, समृद्धि और आधुनिकता का है। अधिकांश आबादी उच्च वृद्धि वाले अपार्टमेंट ब्लॉकों में रहती है, और सार्वजनिक परिवहन प्रणाली पर अपने काम के स्थानों पर आती है जो अधिकांश पश्चिमी शहरों को शर्मिंदा करती है। कार के स्वामित्व पर भारी कर लगाया जाता है और जो लोग खुद की कार रखते हैं वे मुख्य रूप से अवकाश गतिविधियों के लिए उनका उपयोग करते हैं, या पड़ोसी मलेशिया की सप्ताहांत यात्राओं के लिए भीड़-भाड़ वाले ट्रैफिक जाम असामान्य हैं। पश्चिमी यूरोप या संयुक्त राज्य अमेरिका के शहरों में उच्च-वृद्धि वाले आवास सम्पदा उनके भित्तिचित्र-डब, रन-डाउन और हिंसक समकक्षों के साथ बहुत कम हैं। वे स्वच्छ, अच्छी तरह से बनाए रखा, कुशलतापूर्वक पॉलिश और मुख्य रूप से अपराध-मुक्त हैं, और विभिन्न प्रकार की दुकानों और हॉकर स्टालों द्वारा अच्छी तरह से परोसा जाता है, जो स्थानीय और पर्यटकों को समान रूप से उचित मूल्य पर मुंह में पानी लाने वाले चीनी और स्थानीय खाद्य पदार्थ प्रदान करते हैं। यहां तक ​​​​कि वे घबराए हुए पश्चिमी पर्यटक जो केंद्रीय व्यापार जिले से दूर नहीं जाते हैं, इसके चमचमाते कार्यालय टावरों, पांच सितारा होटलों और वातानुकूलित शॉपिंग मॉल के साथ, शुल्क-मुक्त खरीदारी के साथ-साथ “एशियाई संस्कृति में कभी-कभार प्रवेश का आनंद लेते हैं। #8221 कई उत्कृष्ट संग्रहालयों और थिएटरों और अन्य आधुनिक मनोरंजन सुविधाओं की बढ़ती संख्या द्वारा प्रदान किया गया।

इस उष्णकटिबंधीय स्वर्ग को किसने बनाया? पीबल्स और विल्सन, सिंगापुर के आर्थिक और सामाजिक परिवर्तन के अधिकांश अन्य छात्रों की तरह, मुख्य रूप से अंग्रेजी-शिक्षित पेशेवरों के छोटे समूह को पूरा श्रेय देते हैं, जिन्होंने १९५५ में विधान सभा चुनाव लड़ने के लिए १९५५ में पीपुल्स एक्शन पार्टी का गठन किया था, जब द्वीप अभी भी एक ब्रिटिश उपनिवेश था। १९५९ में, पार्टी ने आगे ब्रिटिश-संचालित चुनावों में एक ठोस जीत हासिल की और कॉलोनी की सरकार पर कब्जा कर लिया। उस समय पीएपी खुद को एक समाजवादी पार्टी के रूप में मानता था, लेकिन यह अत्यधिक वामपंथी तत्वों के साथ दृढ़ता से, वास्तव में बेरहमी से पेश आया, जिन्हें कम शिक्षित चीनी लोगों के बीच बहुत समर्थन था, जो बदले में बहुत कम अंग्रेजी बोलते थे और मुख्य रूप से अकुशल व्यवसायों में काम करते थे। १९६३ में पीएपी सरकार ने सिंगापुर को मलेशिया के संघ में ले लिया, जो दक्षिण पूर्व एशिया के क्षेत्रों के एक चिथड़े से एक साथ सिले कुछ हद तक असंभव इकाई थी जो पिछली शताब्दी में ब्रिटिश नियंत्रण में आ गया था, और जिसे ब्रिटिश अब अनुदान देने के लिए बहुत उत्सुक थे आजादी। सिंगापुर की सदस्यता केवल दो साल तक चली, मुख्य रूप से पीएपी के चीनी और भारतीय नेतृत्व ने कुआलालंपुर में मलय-प्रभुत्व वाली सरकार पर भरोसा नहीं किया, 1965 में महासंघ से हट गए, और एक स्वतंत्र गणराज्य का गठन किया।

उस समय, द्वीप गणराज्य के लिए संभावनाएं बहुत आशाजनक नहीं दिख रही थीं। १९६५ में सिंगापुर मुश्किल से ही ‘पिछड़ा मछली पकड़ने वाला गांव था’, जिसके बारे में कुछ आधुनिक टिप्पणीकारों ने दावा किया है कि यह दशकों से एक बड़ा ब्रिटिश नौसैनिक अड्डा था, और दक्षिण पूर्व एशिया के लिए एक महत्वपूर्ण वित्तीय, वाणिज्यिक और शैक्षिक केंद्र था। रबड़ और ताड़ के तेल जैसी वस्तुओं को पड़ोसी मलाया और सुमात्रा से सिंगापुर लाया गया, संसाधित किया गया और यूरोप और अमेरिका में पुन: निर्यात किया गया। पीएपी सरकार, एक दूरदर्शी डच आर्थिक सलाहकार द्वारा सहायता प्रदान की, ने महसूस किया कि यदि एक स्वतंत्र सिंगापुर विकसित करना था इसके अलावा, उसे इस औपनिवेशिक विरासत पर निर्माण करना होगा। एक छोटे घरेलू बाजार के लिए आयात-प्रतिस्थापन उद्योग स्थापित करने के बजाय, सरकार ने निर्यात-उन्मुख उद्योग स्थापित करने के लिए विकसित दुनिया से विदेशी पूंजी को आकर्षित करने के लिए निर्धारित किया, जबकि साथ ही बैंकिंग और वित्तीय सेवाओं के आधार पर एक आधुनिक सेवा क्षेत्र का निर्माण किया। यह महसूस करते हुए कि घरेलू उद्यमी वर्ग छोटा और अनुभवहीन था, रणनीति विदेशी निवेश और विशेषज्ञता पर भरोसा करने की थी, साथ ही साथ मजबूत राज्य उद्यमों का निर्माण करना जो बुनियादी ढांचे (बिजली, पानी और गैस, दूरसंचार, बंदरगाह सुविधाओं) के प्रावधान पर एकाधिकार करेंगे। ), और स्थानीय आबादी के लिए आवास, परिवहन और अन्य बुनियादी सेवाएं भी प्रदान करते हैं जो मुख्य रूप से भीड़भाड़ वाली और अस्वच्छ मलिन बस्तियों में रहती थीं।

1960 के दशक के उत्तरार्ध में सबसे आशावादी पर्यवेक्षक की भविष्यवाणी की तुलना में रणनीति अधिक सफल रही, और जैसा कि पीबल्स और विल्सन बताते हैं, लगभग चार दशकों में सिंगापुर की व्यापार नीति में उल्लेखनीय निरंतरता रही है। मुक्त व्यापार के प्रति प्रतिबद्धता, सक्रिय निर्यात प्रोत्साहन रणनीति, बहुराष्ट्रीय कंपनियों के प्रति 'खुले हाथ' की नीति और बहुपक्षीय और क्षेत्रीय व्यापार उदारीकरण का समर्थन कभी कम नहीं हुआ है। चूंकि घरेलू बाजार के लिए पूरी तरह से उत्पादन करने वाले कोई भी भारी संरक्षित उद्योग कभी नहीं थे, घरेलू अर्थव्यवस्था को और अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए सिंगापुर को दर्दनाक संरचनात्मक समायोजन नीतियों से गुजरना नहीं पड़ा है। लेकिन अनिवार्य रूप से प्रति व्यक्ति आय में वृद्धि हुई है, और मजदूरी में वृद्धि हुई है, और साथ ही पड़ोसी इंडोनेशिया और मलेशिया ने अपनी खुद की निर्यात-प्रसंस्करण क्षमता विकसित की है, सिंगापुर का निर्यात व्यापार प्राथमिक उत्पादों और श्रम-गहन विनिर्माण के प्रसंस्करण से दूर हो गया है मध्यम और उच्च-प्रौद्योगिकी उत्पादों जैसे डिस्क ड्राइव और अन्य इलेक्ट्रॉनिक्स घटकों की ओर। सरकार निर्माण उद्योग के खोखलेपन से बचने के लिए चिंतित है जो हांगकांग में हुआ है, और पिछले दो दशकों में तृतीयक शिक्षा का विस्तार किया है और मुख्य विश्वविद्यालय परिसरों के आसपास विज्ञान पार्कों के विकास को प्रोत्साहित किया है। ये सूचना प्रौद्योगिकी और जैव-प्रौद्योगिकी जैसे “हाई-टेक” क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। लेकिन अनिवार्य रूप से यह आधुनिक सेवा क्षेत्र रहा है जिसने पिछले दो दशकों में अधिकांश नई नौकरियां प्रदान की हैं, और सिंगापुर अब तीन दशक पहले की तुलना में इस क्षेत्र में वित्तीय, शैक्षिक और स्वास्थ्य सेवाओं का एक और अधिक महत्वपूर्ण प्रदाता है।

कई बार पीएपी सरकार यह मानने से हिचकती है कि पिछले चार दशकों में अर्थव्यवस्था कितनी दूर बदल गई है। पीबल्स और विल्सन के पास सिंगापुर को 'विकसित अर्थव्यवस्था' के रूप में वर्गीकृत किए जाने के लिए सरकार की ओर से अजीब विरोध और 'उच्च आय वाली विकासशील अर्थव्यवस्था' के रूप में लेबल किए जाने पर जोर देने के बारे में बहुत कुछ कहना है। ८२१७ मंत्रियों द्वारा इस पदवी के लिए रखे गए कुछ कारणों से एक पश्चिमी पाठक बौखला जाएगा सिंगापुर के लोग स्पष्ट रूप से अभी तक 'सामाजिक अनुग्रह' की उस स्थिति तक नहीं पहुंचे हैं जो पूरी तरह से विकसित अर्थव्यवस्थाओं की विशेषता है। इस प्रकार उन्हें मंत्रियों द्वारा लगातार प्रोत्साहित किया जाता है कि वे कूड़ा न डालें, गम चबाएं, सार्वजनिक स्थानों पर धूम्रपान न करें, सार्वजनिक शौचालयों को बिना फ्लश किए न छोड़ें, या चीनी बोलियों का उपयोग न करें। उन्हें फिट रहना चाहिए, नियमित व्यायाम करना चाहिए, व्याकरणिक अंग्रेजी या मंदारिन बोलना चाहिए और विदेशी पर्यटकों को देखकर मुस्कुराना चाहिए। पीबल्स और विल्सन के इस सुझाव से सहमत नहीं होना मुश्किल है कि पीएपी पदानुक्रम के पुन: वर्गीकरण का विरोध करने का मुख्य कारण यह है कि पार्टी को राजनीतिक के अपने निरंतर एकाधिकार को वैध बनाने के लिए एक रैली के रूप में आर्थिक और सामाजिक विकास के अंतिम लक्ष्य को बनाए रखने की आवश्यकता है। शक्ति।

द्वीप के सामाजिक और आर्थिक जीवन के सभी पहलुओं में सरकार की व्यापक भूमिका कुछ ऐसी है जिसे सिंगापुर प्रणाली के कई विदेशी प्रशंसक, विशेष रूप से पश्चिमी रूढ़िवादी, अनदेखा करना पसंद करते हैं। पीबल्स और विल्सन नहीं, जो अक्सर अर्थव्यवस्था के अधिकांश क्षेत्रों में सरकार की भागीदारी और विनियमन पर आधारित विकास रणनीति के लाभ और लागत दोनों के बारे में बहुत बोधगम्य होते हैं। सिंगापुर में प्रत्यक्ष सरकार की भागीदारी के बिना ऐसा बहुत कम होता है, हालांकि हाल के वर्षों में कुछ मंत्रियों ने सिंगापुर के व्यवसायियों को उद्यमशीलता की भावना की कमी, और विशेष रूप से 'अंतरराष्ट्रीय स्तर पर' और विदेशों में निवेश करने के लिए उनकी अनिच्छा के लिए फटकार लगाई है। 1990 के दशक में विदेशों में सिंगापुर का निवेश तेजी से बढ़ा है, जिसमें चीन में निवेश विशेष रूप से बड़ी वृद्धि दिखा रहा है। लेकिन सभी विदेशी उद्यम सफल नहीं हुए हैं, शंघाई के पास सुचौ में सिंगापुर और चीनी सरकारों द्वारा विकसित संयुक्त औद्योगिक पार्क ने बड़ा नुकसान किया है, और सिंगापुर की हिस्सेदारी कम हो गई है। मलेशिया और इंडोनेशियाई द्वीप बाटम में घर के करीब निवेश अधिक लाभदायक प्रतीत होता है।

पुस्तक में विकास की नींव पर उत्कृष्ट अध्याय हैं (प्रसिद्ध “TFP बहस सहित” एल्विन यंग के काम से उकसाया गया, और पॉल क्रुगमैन द्वारा लोकप्रिय), और वित्तीय क्षेत्र पर, घरेलू वित्तीय दोनों के विकास से निपटने के लिए प्रणाली और सिंगापुर के अपतटीय वित्तीय बाजार। राजकोषीय नीति के विकास और 1990 के दशक में बड़े बजटीय अधिशेष की ओर बढ़ती प्रवृत्ति की भी अच्छी चर्चा है, जिसका उपयोग विदेशी भंडार के विशाल निर्माण के वित्तपोषण के लिए किया गया है। पीबल्स और विल्सन ने विनिमय दर नीति पर सिंगापुर डॉलर के प्रबंधित फ्लोट के परिणामों सहित कुछ अवधारणात्मक टिप्पणियां भी की हैं। इस बात की भी अच्छी चर्चा है कि 1980 के दशक के बाद से डॉलर की वास्तविक सराहना के बावजूद सिंगापुर का निर्यात कैसे बढ़ने में सफल रहा है। लेकिन शायद किताब के सबसे अच्छे हिस्से वे हैं जो निष्पक्ष और संतुलित तरीके से कुछ समस्याओं से निपटते हैं, जो एक तेजी से खतरनाक और अनिश्चित क्षेत्रीय और वैश्विक अर्थव्यवस्था में सिंगापुर का सामना करती हैं।

सिंगापुर ने १९९७/९८ के एशियाई संकट का अच्छी तरह से सामना किया, हालांकि पड़ोसी इंडोनेशिया, थाईलैंड और मलेशिया में विकास में गिरावट ने १९९८ में अपने स्वयं के विकास को अनिवार्य रूप से प्रभावित किया। १९९९/२००० में पलटाव उत्साहजनक था, लेकिन पीबल्स और विल्सन ने जोर दिया कि सितंबर २००१ के आतंकवादी हमले , और एक धीमी विश्व अर्थव्यवस्था ने नए खतरे और चुनौतियाँ पैदा की हैं। इसके अलावा, अब इस बात को लेकर गंभीर चिंताएं हैं कि सिंगापुर के बुजुर्गों की बढ़ती संख्या सेवानिवृत्ति के लंबे वर्षों का सामना कैसे करेगी। समकालीन सिंगापुर के महान विरोधाभासों में से एक यह है कि इसकी घरेलू बचत दर दुनिया में सबसे अधिक है, एक अनिवार्य बचत प्रणाली और विशाल विदेशी भंडार है, लेकिन कई पुराने नागरिक उचित पेंशन के वित्तपोषण के लिए पर्याप्त रूप से अलग नहीं कर पाए हैं। फिलहाल सरकार अभी भी बजट से वित्त पोषित किसी भी स्वचालित पेंशन पात्रता प्रदान नहीं करने के लिए दृढ़ है। लेकिन इसे बदलना पड़ सकता है अगर आने वाले वर्षों में पेंशनभोगी गरीबी एक अधिक दबाव वाली सामाजिक समस्या बन जाए।

बेशक, अपर्याप्त पेंशन प्रावधान वाले वृद्ध समाज द्वारा पेश की जाने वाली समस्याएं सिंगापुर के लिए शायद ही अनोखी हों। लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि राजनीतिक व्यवस्था जो 1970 के दशक से तेजी से विकास और पूर्ण रोजगार को बढ़ावा देने में इतनी शानदार रूप से सफल रही है, धीमी वृद्धि और सामाजिक और आर्थिक असमानता पर बढ़ते तनाव को समायोजित करने में सक्षम होगी। इसके अलावा, जैसा कि पीबल्स और विल्सन बताते हैं, हाल के वर्षों में अमेरिका और अन्य देशों के साथ द्विपक्षीय व्यापार वार्ता ने सिंगापुर को मीडिया, कानूनी पेशे और अन्य सेवा क्षेत्रों पर प्रतिबंधों के बारे में उदार लोकतंत्रों की कुछ अवांछित आलोचनाओं के लिए उजागर किया है। गोपनीयता का सामान्य वातावरण जिसमें इतने महत्वपूर्ण सरकारी निर्णय लिए जाते हैं। बहुत से सिंगापुरी अब स्वयं महसूस करते हैं कि परिवर्तन करने होंगे, न केवल ओईसीडी देशों को खुश करने के लिए, जिन पर उनका आर्थिक भविष्य निर्भर करता है, बल्कि इसलिए भी कि उनका अपना क्षेत्र अब इतना अनिश्चित है। क्या सिंगापुर विकास की धीमी गति और हिंसक धार्मिक और जातीय संघर्ष की विशेषता वाले पड़ोस में संपन्नता के द्वीप के रूप में जीवित रह सकता है? जबकि आसियान आर्थिक एकीकरण के लिए सिंगापुर की प्रतिबद्धता तेजी से कमजोर होती जा रही है, द्वीप राज्य शायद ही अपनी भौगोलिक स्थिति को बदल सकता है, और न ही यह पड़ोसी सरकारों के प्रति अपनी जिम्मेदारियों से बच सकता है क्योंकि वे जटिल आर्थिक और सामाजिक समस्याओं से निपटने के लिए संघर्ष करते हैं।

पीबल्स और विल्सन ने निश्चित रूप से बीसवीं सदी के सबसे उल्लेखनीय आर्थिक परिवर्तनों में से एक का उत्कृष्ट विवरण लिखा है। जो कोई भी आधुनिक सिंगापुर की अर्थव्यवस्था के लिए एक अद्यतन, संतुलित और आधिकारिक मार्गदर्शिका चाहता है, उसे दृढ़ता से सलाह दी जाती है कि वह अपनी पुस्तक से शुरुआत करें। इसके गुणों में से कम से कम एक व्यापक ग्रंथ सूची और आगे पढ़ने के लिए एक अच्छा मार्गदर्शक नहीं है।

ऐनी बूथ स्कूल ऑफ ओरिएंटल एंड अफ्रीकन स्टडीज, लंदन विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र के प्रोफेसर (एशिया के संदर्भ में) हैं। उन्होंने आसियान क्षेत्र में आर्थिक विकास पर व्यापक रूप से प्रकाशित किया है।


हम कैसे गायब हो गए: एक उपन्यास

जिंग-जिंग ली द्वारा

आपकी सिंगापुर पुस्तकों की सूची में अगला है हम कैसे गायब हो गए जिंग-जिंग ली द्वारा एक उपन्यास। मुझे इस पुस्तक के बारे में बताएं और आपको यह क्यों पसंद है।

हम कैसे गायब हो गए सिंगापुर के जापानी कब्जे के बारे में एक ऐतिहासिक उपन्यास है। यह एक व्यापक महाकाव्य है और एक युवा लड़की की दुखद कहानी बताता है जिसे एक आरामदायक महिला के रूप में लिया जाता है। यह एक आवश्यक पठन है। यह सिंगापुर के साहित्य का एक अद्भुत परिचय है और जहां सिंगापुर का साहित्य आगे बढ़ रहा है। यह अविश्वसनीय रूप से खूबसूरती से लिखा गया है और बहुत कम समझा गया है।

यह सिंगापुर के इतिहास की एक बहुत ही दर्दनाक और प्रारंभिक अवधि का वर्णन करता है, जिसके बारे में ज्यादा बात नहीं की जाती है। आराम करने वाली महिलाओं का पूरा सामाजिक समूह है। ये वे महिलाएं हैं जिन्हें हाशिए पर रखा गया है और ऐतिहासिक रूप से, हाल ही में, स्वीकार भी नहीं किया गया है। यह एक आवश्यक आख्यान है कि लोगों को युद्ध की लागत के बारे में और अधिक से जुड़ने की आवश्यकता है।

इसलिए, कल्पना के काम के रूप में, यह सिंगापुर के लिए एक महान परिचय है, खासकर उन पाठकों के लिए जो इस समय की अवधि या इन ऐतिहासिक घटनाओं से अवगत नहीं हो सकते हैं।

मूल रूप से, द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, इन महिलाओं के पास एक भयानक समय था, जापानी सैनिकों के लिए महिलाओं को आराम देने के लिए मजबूर होना पड़ा। लेकिन फिर, युद्ध के बाद, उनके पास एक भयानक समय भी होता है, क्योंकि वे आराम करने वाली महिलाओं के लिए हाशिए पर चली जाती हैं।

उनके साथ देशद्रोही जैसा व्यवहार किया जाता है। यह सिर्फ भयानक है। यह एक भयानक अनुभव है जिसकी समानता पूरे एशिया में है। महिलाओं को इससे गुजरना पड़ा और यह गहरा आघात था।

सामान्य तौर पर सिंगापुर अपने इतिहास के साथ कितना सहज है? क्या बहुत कुछ है जो कालीन के नीचे बह जाता है?

मुझे ऐसा नहीं लगता। हमें द्वितीय विश्व युद्ध के आघात के बारे में स्कूल में काफी व्यापक रूप से शिक्षित किया जाता है। यह स्थानीय टेलीविजन श्रृंखलाओं द्वारा भी हम पर छा जाता है। उदाहरण के लिए, चैनल 8, चीनी/मंदारिन टीवी स्टेशन में युद्ध शैली की काफी श्रृंखला है। यह कुछ ऐसा है जिसके बारे में मैं हमेशा से जानता था, लेकिन यह सकारात्मक है कि अब किताबें पसंद करती हैं हम कैसे गायब हो गए सिंगापुर के बाहर भी व्यापक दर्शकों तक पहुंच रहा है।


  • क्षेत्र: एशिया
  • जनसंख्या: 5.6 मिलियन (2018)
  • क्षेत्रफल: 720 वर्ग किलोमीटर
  • राजधानी: सिंगापुर
  • राष्ट्रमंडल में शामिल हुए: 1965, मलेशिया के संघ को छोड़कर और एक स्वतंत्र राज्य बनने पर
  • राष्ट्रमंडल युवा सूचकांक: 49 देशों में से 11

मानवाधिकार

फरवरी 2018 में, सचिवालय ने सिंगापुर को मानवाधिकार संस्थानों, संसद सदस्यों और व्यापारिक नेताओं के बीच संबंधों के बारे में जानने में मदद की।

युवा

राष्ट्रमंडल युवा कार्यक्रम ने सिंगापुर राष्ट्रीय युवा परिषद के एक युवा को नेतृत्व कौशल विकसित करने में मदद की।

इसने अपने युवा कार्य कौशल के निर्माण के लिए सिंगापुर के साथ भी काम किया।

प्राकृतिक संसाधन

सचिवालय ने सिंगापुर की सरकार को समुद्री तल खनन के लिए अंतरराष्ट्रीय नियमों के विकास के बारे में जानने में मदद की। इसने सिंगापुर को अंतर्राष्ट्रीय समुद्र तल प्राधिकरण (आईएसए) के साथ बातचीत करने के लिए तैयार करने में भी मदद की।

उच्च तकनीक वाली अर्थव्यवस्था

सिंगापुर ने अपनी अर्थव्यवस्था को बिजली के सामान और तेल शोधन के संयोजन पर बनाया। 1970 के दशक से, सरकार ने निर्यात- और व्यापार-आधारित विकास में निवेश किया। यह इलेक्ट्रॉनिक्स, फार्मास्यूटिकल्स और वित्तीय सेवाओं में विश्व में अग्रणी बन गया।

हाल ही में, इसने पर्यटन, साथ ही जैव प्रौद्योगिकी जैसे उच्च तकनीक वाले क्षेत्रों में नवाचार और अनुसंधान को प्रोत्साहित करने की मांग की है।

आज सिंगापुर का बंदरगाह दुनिया के सबसे व्यस्त बंदरगाहों में से एक है। इसकी मजबूत अर्थव्यवस्था और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार ने इसे उच्च आय वाला एक धनी देश बना दिया है।


ईस्ट इंडिया कंपनी

जनवरी १८१९ में इंग्लिश ईस्ट इंडिया कंपनी के सर स्टैमफोर्ड रैफल्स, एक व्यापारिक स्थल की तलाश में, रियाउ में डचों द्वारा वनों में, और कैरिमोन (करीमुन) द्वीपों को अनुपयुक्त पाते हुए, सिंगापुर में उतरे। उन्हें केवल कुछ चीनी बागान मालिक, कुछ आदिवासी और कुछ मलय मिले और उन्हें वंशानुगत प्रमुख ने बताया, तेमेंगोंग (वर्तमान जोहोर, मलेशिया के सुल्तानों के प्रत्यक्ष पूर्वज), कि कंपनी जमीन खरीद सकती थी। NS तेमेंगोंगहालाँकि, वह अपने चचेरे भाई अब्दुल रहमान, रियाउ-जोहोर के सुल्तान का अधीनस्थ था, जो डच निगरानी में था। इसके अलावा, अब्दुल रहमान एक छोटा बेटा था न कि सुल्तान डी ज्यूर। रैफल्स ने डचों को नाराज न करने के निर्देशों की अवज्ञा करते हुए, सिंगापुर पर अब्दुल रहमान की आधिपत्य की अपनी मान्यता वापस ले ली और कंपनी की ओर से जमीन की खरीद को मान्य करने के लिए अब्दुल रहमान के बड़े भाई, हुसैन (हुसैन) को स्थापित किया। डचों ने विरोध किया। लंदन में कंपनी के कोर्ट ऑफ डायरेक्टर्स ने, हालांकि यह तय किया कि रैफल्स ने निर्देशों का उल्लंघन किया था, कोई कार्रवाई नहीं की।

१८२४ में एक एंग्लो-डच संधि ने मलाया और सिंगापुर को ब्रिटिश क्षेत्र में छोड़ दिया, और अगस्त में पूरे सिंगापुर द्वीप को मौद्रिक भुगतान के लिए अंग्रेजों को सौंप दिया गया। दो साल बाद सिंगापुर, पिनांग और मलक्का (मेलाका) को जलडमरूमध्य बस्तियों के रूप में मिलाकर भारत का एक बाहरी निवास बनाया गया। १८३० में उन्हें बंगाल के अधीन निवास कर दिया गया और दो साल बाद सिंगापुर उनकी राजधानी बन गया। जब ईस्ट इंडिया कंपनी ने चीन के व्यापार (1833) पर अपना एकाधिकार खो दिया, तो उसने मलाया में भी अपनी रुचि खो दी। 1851 में बस्तियों को भारत के गवर्नर-जनरल के सीधे नियंत्रण में स्थानांतरित कर दिया गया था। 1867 में उन्हें लंदन में औपनिवेशिक कार्यालय के तहत एक क्राउन कॉलोनी बना दिया गया था।


सिंगापुर का आर्थिक इतिहास

यह तर्क दिया जा सकता है कि किसी भी देश ने तीसरी दुनिया की गरीबी से विकसित विश्व संपन्नता तक इतनी जल्दी और पूरी तरह से छलांग नहीं लगाई जितनी कि सिंगापुर ने। १९६० के दशक में, सिंगापुर अपने अफीम के ठिकाने, गिरोह से भरी सड़कों, भ्रूण की झुग्गियों और नस्लीय तनावों के लिए जाना जाता था। अब यह अपने उच्च तकनीकी उद्योगों, आरामदायक जीवन शैली और उच्च गति के इंटरनेट प्रवेश के लिए जाना जाता है।

सिंगापुर एक उष्णकटिबंधीय बैकवाटर के रूप में उभरा और 30 से भी कम वर्षों में एशिया के सबसे धनी देशों में से एक बन गया। प्रति व्यक्ति सकल घरेलू उत्पाद 1965 में $ 516 से बढ़कर 2004 में $ 22,000 से बढ़कर 2011 में $ 50,123 हो गया। सरकारी आंकड़ों के अनुसार, 2011 में प्रति व्यक्ति आय या स्तर 1960 में 48 गुना था।

एशिया के फोर टाइगर्स-दक्षिण कोरिया, ताइवान, हांगकांग और सिंगापुर- ने 1965 और 1995 के बीच प्रति व्यक्ति आय छह गुना बढ़ा दी। इंडोनेशिया, मलेशिया और थाईलैंड ने इसी अवधि में अपनी आय के स्तर को तीन गुना कर दिया।

सिंगापुर में विकास का मार्ग - जैसा कि जापान, हांगकांग, ताइवान और दक्षिण कोरिया में था - स्वेटशॉप से ​​शुरू हुआ, जो कपड़े और जूते और हल्के असेंबली प्लांट का उत्पादन करते थे जो खिलौने और सस्ते इलेक्ट्रॉनिक्स का उत्पादन करते थे। सिंगापुर ने सार्वजनिक स्वास्थ्य में भारी निवेश किया और सकल घरेलू उत्पाद में वृद्धि देखी, परिवार का आकार सिकुड़ गया और जीवनकाल लंबा हो गया।

सीह च्यांग नी ने द स्टार में लिखा, "तकनीकी रूप से कहें तो, एक गरीब, कबाड़ वाले द्वीप से परिवर्तन प्रभावशाली रहा है। इस समय के दौरान, बहुत अधिक प्राकृतिक संसाधनों के बिना, शहर ने प्रति व्यक्ति आधार पर दुनिया की सबसे तेज विकास दर दर्ज की है, जो द्वितीय विश्व युद्ध के बाद केवल जापान और जर्मनी से अधिक है। इसने, एक अदृश्य विशाल हाथ की तरह, एक बड़ी आबादी को उठा लिया है और इसे मध्यम वर्ग में स्थानांतरित कर दिया है। बड़ी प्राकृतिक संपत्ति वाले कुछ अन्य लोगों ने भी अच्छा प्रदर्शन किया है। [स्रोत: सीह चियांग नी, द स्टार, मलेशिया, २५ अगस्त २०१२]

एंथोनी फियोला ने वाशिंगटन पोस्ट में लिखा, "यह झिलमिलाता शहर-राज्य घर का वैश्वीकरण था। जब विश्व व्यापार में तेजी आई, तो पूर्व और पश्चिम के चौराहे पर सिंगापुर का बंदरगाह मालवाहकों और सुपरटैंकरों का शिकागो ओ'हारे बन गया। बिना घरेलू हवाई मार्ग वाले देश की सेवा करने के बावजूद सिंगापुर एयरलाइंस ने उड़ान भरी। यहां निर्मित लगभग हर चीज निर्यात के लिए बनाई जाती है। हर तीन श्रमिकों में से एक विदेशी है। [स्रोत: एंथनी फियोला, वाशिंगटन पोस्ट, 5 मार्च, 2009]

सिंगापुर एक अंतर्राष्ट्रीय व्यापार केंद्र के रूप में

सिंगापुर अंतरराष्ट्रीय व्यापार पर फलता-फूलता है, जैसा कि 1819 में अपनी स्थापना के बाद से था, और मुक्त बाजारों के साथ एक मुक्त बंदरगाह के रूप में कार्य करता है। इसकी छोटी आबादी और अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर निर्भरता का मतलब है कि क्षेत्रीय और विश्व बाजार घरेलू बाजारों से बड़े रहे हैं, जिसने व्यापार प्रबंधकों और सरकारी नीति निर्माताओं दोनों को विशिष्ट आर्थिक चुनौतियों और अवसरों के साथ प्रस्तुत किया। 1988 में सिंगापुर के अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का मूल्य उसके सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) के तीन गुना से अधिक था। देश का साल-दर-साल आर्थिक प्रदर्शन विश्व बाजारों के चक्रों के साथ अप्रत्याशित रूप से उतार-चढ़ाव करता है, जो नियंत्रण या यहां तक ​​​​कि सिंगापुर के नेताओं के प्रभाव से परे थे। बढ़ते अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की अवधि में, जैसे कि १९७० के दशक में, सिंगापुर महान लाभ प्राप्त कर सकता था, लेकिन विश्व व्यापार में अपेक्षाकृत मामूली गिरावट भी सिंगापुर की अर्थव्यवस्था में गहरी मंदी पैदा कर सकती है, जैसा कि १९८५-८६ में हुआ था। अंतरराष्ट्रीय बाजारों पर देश की निर्भरता और भेद्यता ने सिंगापुर के नेताओं की आर्थिक रणनीतियों को आकार दिया। [स्रोत: कांग्रेस का पुस्तकालय, १९८९]

द्वीप की प्रारंभिक सफलता चीन, भारत और मलय द्वीपसमूह के विभिन्न हिस्सों के बीच तीन-तरफा व्यापार के लिए सुविधाजनक रूप से स्थित और शुल्क मुक्त एंटरपेट के रूप में अपनी भूमिका के परिणामस्वरूप हुई। This trade was an ancient commerce, and trading posts probably had flourished intermittently at that favored location for two millenia. In early colonial times, silks from China, manufactures from Europe, incense from India, and spices from the Moluccas all were shipped on the various seasonal trade winds to Singapore, where they were bought, sold, traded, or stored for a future customer. By the late nineteenth century, however, the British overlords of Singapore had extended their influence or control throughout the Malay Peninsula, and the port acquired a large hinterland rich in resources. Singapore became the outlet for Malaya's tin and rubber, as well as the gateway through which were funneled supplies and workers for the peninsula's mines and plantations. Tin smelting and rubber processing were added to the list of services that Singapore provided--a long list that already included wholesaling, ship repair and provisioning, warehousing, and a host of banking and financial services. *

Economic Development in Singapore

Modern Singapore, founded as a trading post of the British East India Company in 1819, achieved its initial economic success as an entrepôt because of the island's location, harbor, and free port status. Although Singapore at first served only as a center for trade and transshipment, by the early twentieth century, primary goods, mainly rubber and tin from the neighboring Malay Peninsula, were being imported for processing. Singapore also became a regional center for the distribution of European manufactured goods. After World War I, when the British established a naval base on the island, Singapore became a key element of the British Commonwealth of Nations military defense east of India, thus adding the naval support industry to the island's economy. [Source: Library of Congress, 1989 *]

In the period immediately after World War II, Singapore faced enormous problems, including labor and social unrest, a decaying, war-ravaged infrastructure, inadequate housing and community facilities, a slow economic growth rate, low wages, and high unemployment made worse by a rapidly expanding population. As late as 1959, the unemployment rate was estimated at 13.5 percent. The struggle for survival in the postwar period deeply affected the economic decision making of Singapore's first generation leaders. *

Economic Pressures as Singapore Emerges as Independent Nation

Mounting political pressure for independence from Britain culminated in 1963 in the merger of Malaya, Singapore, and the British northern Borneo territories of Sabah and Sarawak into the new nation of Malaysia. A combination of political and ethnic differences between Singapore and the national government, however, led in 1965 to Singapore's separation from Malaysia and establishment as an independent nation. The economic prospects of the new city-state at first appeared bleak. Upon separation from Malaysia, Singapore lost its economic hinterland and jeopardized its hopes for an enlarged domestic market to absorb the goods produced by a small but growing manufacturing sector. Moreover, Indonesia's policy of Confrontation (Konfrontasi) with Malaysia between 1963 and 1966 had substantially reduced Singapore's entrepôt trade. [Source: Library of Congress, 1989 *]

Britain's announcement in 1968 of its intention to withdraw military forces from Singapore by the early 1970s marked the beginning of a greatly expanded, more intrusive role for the government in the economy. From then on, the government no longer confined itself to such traditional economic pursuits as improving the infrastructure, but instead began to engage in activities that were or could have been the domain of private enterprise. Britain's departure meant the loss, directly or indirectly, of 38,000 jobs (20 percent of the work force) at a time of already rising unemployment and rapid population growth a consequent reduction in the GDP and an increase in Singapore's own budgetary defense allocation to compensate for the British withdrawal. Even so, the S$1,616 per capita income of Singapore in 1965 already was quite high by developing country standards, an indication that subsequent high growth rates were not merely a result of beginning at a low base. *

Singapore Grows and Industrializes in Late 1960s and Early 1970s

The period from 1965 to 1973 witnessed unprecedented economic growth for the island nation, during which the average annual growth of real GDP was 12.7 percent. Major credit for this development must be given to the effective implementation of soundly conceived government policies, which from the outset took full account of Singapore's strengths and weaknesses. Furthermore, the time was right for structural change in the economy. Enough capital had been accumulated to permit the domestic production of goods that were more capital intensive. The government's economic response to separation from Malaysia and the withdrawal of British military forces included efforts to increase industrial growth and solve the domestic problems of unemployment, population growth, and housing. Growth was achieved because workers were added to the payroll and provided with better machinery with which to work. Even more remarkable, this growth was accomplished with an outstanding record of price stability. Inflation was kept low by the government's conservative fiscal policies, which included the maintenance of strict control over the money supply. [Source: Library of Congress, 1989 *]

Industrialization promised the most economic progress. The strategic question was whether to rely principally on domestic entrepreneurs or to make a conscious effort to attract foreign direct investment. The decision to encourage the latter resulted both in a large share of Singaporean manufacturing being foreignowned and a high degree of export-led growth. Singapore's reliance on multinational corporations of the world to provide the necessary investment meant less dependence on the Southeast Asian region generally and neighboring countries particularly. *

When independence was suddenly thrust upon Singapore in 1965, its economic prospects looked bleak, if not precarious. In the aftermath of World War II, Singapore had faced staggering problems of high unemployment, slow economic growth, inadequate housing, decaying infrastructure, and labor and social unrest. Separation from Malaysia meant the loss of its economic hinterland, and Indonesia's policy of military Confrontation directed at Singapore and Malaysia had dried up the entrepôt trade from that direction. Moreover, with the announcement in 1968 of Britain's departure from the island's bases, Singapore faced the loss of 20 percent of its jobs. These problems led Singapore's leadership to take a strong role in guiding the nation's economy. The government aggressively promoted export-oriented, labor-intensive industrialization through a program of incentives designed to attract foreign investment. By 1972 one-quarter of Singapore's manufacturing firms were either foreign-owned or joint-venture companies, with the United States and Japan both major investors. The response of foreign investors to Singapore's favorable investment climate and the rapid expansion of the world economy at that time were factors in the annual double-digit growth of the country's GDP during most of the period from 1965 through 1973. *

Singapore Growth “Slows” 8.7 Percent After the Oil Shock in 1973

For the first two decades of its independence, Singapore enjoyed continuous high economic growth, largely outperforming the world economy. Its GDP growth rate never fell below 5 percent and rose as high as 15 percent. At the same time, Singapore managed to maintain an inflation rate below world averages. The worst recession was in 1964, before independence, when the economy shrank 3.8 percent. [Source: Library of Congress, 1989 *]

The 1973 oil shock with the collapse of prices and the worldwide recession it triggered brought the end of the super growth period. Even so, Singapore's growth rate averaged 8.7 percent from 1973 to 1979, which was high compared with other countries during that same period. Manufacturing continued to grow as did transportation and communications. Although the second worldwide oil crisis, beginning in 1979, set off the longest and deepest recession in the industrialized countries since the Great Depression of the 1930s, Singapore was seemingly untouched. If anything, its economy grew in 1980-81 while the world economy was contracting. The real average GDP growth rate between 1979 and 1981 was 8.5 percent. Financial and business services joined manufacturing as the major economic engines. During this period, Singapore's function as a petroleum-servicing entrepôt made it more like an oil producer than an oil consumer. *

Although Singapore lost its former hinterland when it separated from Malaysia, its northern neighbor remained the leading source of primary imports and a major destination for Singapore's manufactured exports. Malaysia was Singapore's third largest overall trading partner in 1988, and Singaporean companies were major investors in Malaysia's southern state of Johor. The entrepôt trade with Indonesia had long since revived following the end of Confrontation in 1966. By the late 1980s, Singapore was the world's third largest petroleum-refining center as well as third largest oil-trading center, serving the needs of oil-rich Indonesia and Malaysia. By 1988 Singapore had nosed out Rotterdam as the world's busiest port in terms of tonnage. Some 700 shiplines used its modern facilities each year, including Singapore's own merchant fleet, which ranked fifteenth worldwide. Four major shipyards employed about 70,000 workers, about 40 percent of whom were from neighboring Asian countries. *

Economy Under Lee Kuan Yew

Under Lee’s stewardship Singapore had both low inflation and negligible unemployment. In the 1980's wages were increased by government decree at a rate of 20 percent and strikes were virtually nonexistent. Lee was against welfare because he believed it encouraged people not to work. In his book, he wrote: “Those who can run faster should run faster. They shouldn’t be restrained by this who don’t want to run at all.”

In the 1970s through the 1990s, Singapore experienced sustained economic growth. Along with Hong Kong, South Korea, and Taiwan, it was called one of the “Four Tigers” of Asian economic prosperity. Labor-intensive industries were relocated to other ASEAN nations and were replaced by high-technology industries and services. The PAP developed a stable and corruption-free government, marked by strong central development planning and social policies. Despite paternalistic and at times authoritarian governmental practices and one-party dominance, the PAP maintained its large popular mandate. A Singaporean identity, distinct from that of the Malay and Chinese, emerged as the nation increasingly integrated itself into the global economy. [Source: Library of Congress *]

By the early 1970s, Singapore not only had nearly full employment but also faced labor shortages in some areas. As a result, immigration laws and work permit requirements were relaxed somewhat, and by 1972 immigrant workers made up 12 percent of the labor force. In order to develop a more highly skilled work force that could command higher wages, the government successfully courted high-technology industries, which provided training in the advanced skills required. Concerned that the country's economic success not be diluted by overpopulation, the government launched a family planning program in 1966. *

The country's economic success and domestic tranquility, which contrasted so starkly with the impoverished strife-torn Singapore of the late 1940s, was not purchased without cost, however. Although not a one-party state, the government was virtually under the total control of the PAP, and the Lee Kuan Yew administration did not hesitate to block the rise of an effective opposition. Holding a monopoly on power and opportunity in a small state, the party could easily co-opt the willing and suppress dissenters. The traditional bases--student and labor organizations--used by opposition groups in the past were tightly circumscribed. Control of the broadcast media was in the hands of the government, and economic pressures were applied to any newspapers that became too critical. The government leadership had adopted a paternalistic viewpoint that only those who had brought the nation through the perilous years could be trusted to make the decisions that would keep Singapore on the narrow path of stability and prosperity. The majority of Singaporeans scarcely dissented from this view and left the planning and decision making to the political leadership. Although five opposition parties contested the 1972 elections and won nearly one-third of the popular vote, the PAP again won all of the seats. *

Although admired for its success, Lee's government increasingly attracted criticism from the international press for its less than democratic style. Singapore's neighbors also resented the survival- oriented nature of the country's foreign and economic policies. The aggressive defense policy recommended by Singapore's Israeli military advisers irritated and alarmed Muslim Indonesia and Malaysia. Resentful of the profits made by Singapore in handling their commodities, Malaysia and Indonesia began setting up their own rubber-milling and petroleum-servicing industries. In the early 1970s, Malaysia and Singapore separated their joint currency, stock exchange, and airlines. *

Perhaps Lee’s biggest failure was his attempt to merge the Singaporean can-do spirit with Chinese labor. An industrial park he masterminded in Suzhou collapsed under the weight of corruption, nepotism and greed—vices he worked so hard to eliminate in Singapore.

Singapore Blossoms Into a Major Trade Center in the 1980s

Although Singapore's founder and other nineteenth-century residents would no longer recognize the island, they would at least be able to identify with certain aspects of its modern economy. The principle of free trade laid down by Raffles was still largely in effect in the late 1980s, with only a few revenue tariffs levied on such things as tobacco and liquor. Trade continued to be the island's lifeblood in 1988 the value of Singapore's international trade was triple the total of its gross domestic product (GDP). Although some aspects of the trade have changed, others remained the same.

By the late 1980s Singapore aspired to be a "global city" serving world markets and major multinational corporations. A quarter century after independence in 1965, the city-state had become a manufacturing center with one of the highest incomes in the region and a persistent labor shortage. As one of Asia's four "little dragons" or newly industrializing economies, Singapore along with the Republic of Korea (South Korea), Taiwan, and Hong Kong was characterized by an export-oriented economy, relatively equitable income distribution, trade surpluses with the United States and other developed countries, and a common heritage of Chinese civilization and Confucian values. The small island had no resources other than its strategic location and the skills of its nearly 2.7 million people. In 1988 it claimed a set of economic superlatives, including the world's busiest port, the world's highest rate of annual economic growth (11 percent), and the world's highest savings rate (42 percent of income). *

One of the fastest growing sectors of the economy was Singapore's international banking and financial services sector, which accounted for nearly 25 percent of the country's GDP in the late 1980s. Historically, Singapore served as the financial services center for Southeast Asia, and in the late 1980s it ranked with Hong Kong as the two most important Asian financial centers after Tokyo. The government provided incentives for the continuing diversification and automation of financial services, and Singapore's political stability and top-notch infrastructure were important attractions for international bankers and investors. Trade, manufacturing, and international financial services were closely linked in Singapore, which in 1990 hosted more than 650 multinational companies and several thousand international financial institutions and trading firms. Singapore's reliance on the international economy, over which it had little control, provided incentive for the government to play a strong role in regulating domestic conditions. Soon after independence, the government brought under control the serious labor unrest of the 1950s and early 1960s in order to present a more favorable climate for foreign investment. Discipline imposed on the labor force was counterbalanced, however, by provisions for workers' welfare. While the booming economy of the late 1960s and 1970s brought new jobs to the private sector, government provision of subsidized housing, education, health services, and public transportation created jobs in the public sector. The Central Provident Fund, built up by compulsory contributions by both employer and employee, provided the necessary capital for government projects as well as for the country's comprehensive social security scheme. *

Given Singapore's dependence on the world economy, however, the consequences of declining foreign demand were inevitable. The 1985 recession was the worst in the nation's history. Singapore staggered under a year of negative growth (-1.5 percent), then recovered slightly in 1986 (+1.9 percent). The causes lay both outside and within the country. Externally, worldwide slumps in petroleum-related and marine-related sectors were reflected in reduced demand for Singapore's goods and services and raised the specter of worldwide overcapacity in shipbuilding and shiprepairing . Furthermore, the slowdown in demand for semiconductors and electronics in the United States sharply reduced demand for Singaporean components and parts. *

Internally, the construction boom--which had produced a glut of hotels, shopping centers, and apartments--began to be reversed. Domestic demand also weakened as a result of a rise in domestic savings, which was not matched by a rise in productive domestic investment. The situation was complicated by a loss of international competitiveness and a profit squeeze attributed to labor costs rising faster than productivity. The government responded promptly and firmly by lowering employer contributions to the Central Provident Fund, freezing overall wage levels for 1986 and 1987, reducing corporate income taxes from 40 to 30 percent, reducing personal income taxes in line with corporate taxes, and introducing an across-the-board investment allowance of 30 percent to encourage greater investment in equipment and machinery. These measures were highly successful costs dropped 30 percent and productivity climbed. By 1988 Singapore's economy had rebounded. *

Singapore Prospers in the 1990s as Expands Into High-Tech Industries

By the 1990s Singapore had become a global financial, trading, and industrial center that continued to live by its wits in the world of international trade, just as it had done in the nineteenth century. Singapore's leadership and its people have always managed to adapt to the changing demands of the world economy, on which so much of their livelihood depended. In 1990 the economy of modern Singapore was still based on the same services that were performed by the colonial port, although most of these services had been greatly expanded or modified and new ones added. The major sectors of the economy were the regional entrepôt trade, export-oriented manufacturing, petroleum refining and shipping, production of goods and services for the domestic economy, and a vastly expanded services industry. *

In late 1970s government planners had adopted a policy of replacing Singapore's labor-intensive manufacturing with skill- and technology-intensive, high value-added industries. Information technology was particularly targeted for expansion, and by 1989 Singapore was the world's largest producer of disk drives and disk drive parts. In that year, earnings from manufacturing accounted for 30 percent of the country's GDP. *

GDP growth in the 1990s was linked closely with export growth and expansion of the electronics industry. Office machines and telecommunications equipment accounted for about 15 percent of exports in 1980 and 60 percent in 1995. Singapore grew at an average rate of 8 percent a year through the 1970s, 80s and 90s. Unemployment was around 2 percent in the early 1990s.

Under Goh Chok Tong, the Prime Minister of Singapore from 1990 to 2004, Singapore experienced high growth rates. Growth was 7 to 8 percent until the mid 1990s. In 1997, Singapore’s per capita income exceeded $33,000, higher than that of Germany. The reversion of Hong Kong to China in 1997 was good for Singapore. Many entrepreneurial Hong Kong Chinese moved to Singapore and brought their businesses with them.

Asian Financial Crisis of 1997-1998 in Singapore

Singapore was hit hard by the 1997-1998 Asian financial crisis but not as hard as some of its Asian neighbors. Growth fell from 8 percent in 1997 to 1.5 percent in 1998. The value of the Singapore currency fell by more than 25 percent and property values dropped by 40 percent.

Singapore should not have been hurt at all by the crisis because its economy was fundamentally sound. Singapore had a budget surplus, a strong currency, lots of hard currency reserves, low inflation. It didn’t owe much money to anybody. But it could not help being dragged down by the collapsing economies around it.

Singapore came through the 1997 Asian Financial Crisis relatively unscathed. Much of its trade was done with the United States and Europe not Asia. But Singapore didn’t rest on its laurels. In 1998, the government announced $6.5 billion in budget cuts and improved corporate transparency, allowed more foreign control of its companies and banks. Business contributions to the nation’s pension fund and airport and port fees were reduced to stimulate growth.

See article on ASIAN FINANCIAL CRISIS IN 1997-98 factsanddetails.com

Text Sources: New York Times, Washington Post, Los Angeles Times, Times of London, Lonely Planet Guides, Library of Congress, Singapore Tourism Board, Compton’s Encyclopedia, The Guardian, National Geographic, Smithsonian magazine, The New Yorker, Time, Newsweek, Reuters, AP, AFP, Wall Street Journal, The Atlantic Monthly, The Economist, Foreign Policy, Wikipedia, BBC, CNN, and various books, websites and other publications.


Overview

Singapore is a high-income economy with a gross national income of US$54,530 per capita, as of 2017. The country provides one of the world’s most business-friendly regulatory environment for local entrepreneurs and is ranked among the world’s most competitive economies.

In the decades after independence, Singapore rapidly developed from a low-income country to a high-income country. GDP growth in the city-state has been amongst the world’s highest, at an average of 7.7% since independence and topping 9.2% in the first 25 years.

After rapid industrialization in the 1960s catapulted the island nation’s development trajectory, manufacturing became the main driver of growth. In the early 1970s, Singapore reached full employment and joined the ranks of Hong Kong SAR, Republic of Korea, and Taiwan a decade later as Asia’s newly industrializing economies. The manufacturing and services sectors remain the twin pillars of Singapore’s high value-added economy.

The overall growth of the Singapore economy was 3.2% in 2018. Value-added manufacturing, particularly in the electronics and precision engineering sectors, remain key drivers of growth, as are the services sector, particularly the information and communications industries, which grew 6.0% year-on-year, and the finance & insurance industries, which grew 5.9% year-on-year. Economic growth is expected to moderate in 2019, with the government forecasting a range of 1.5% to 3.5%, projecting the rate to be slightly below the middle of the forecast range.

In 2017, Singapore launched the regional finance hub ‘Asia’s Infrastructure Exchange’: “the go-to place where infrastructure demand and supply can connect, where infrastructure expertise and financing can be obtained and infrastructure needs are met.” In its announcement, the government highlighted the country’s strong ecosystem, one that integrates infrastructure players along the whole value chain – multilateral banks, private financiers, lawyers, accountants, engineers and other professional services.

In the most recent World Bank Human Capital Index, Singapore ranks the best country in the world in human capital development. This means that a child born today in Singapore will be 88% as productive when she grows up, as if she enjoyed complete education and full health. Together with strong financial support from the government, the country continues to strengthen the nimbleness and flexibility of its workforce by providing continuing education such as the Skillsfuture initiative. Government spending on continuing education will nearly double, to more than S$1 billion yearly.

Singapore became the 104th member of the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) on August 3, 1966. Prior to joining the World Bank Group, Singapore had received its first loan in 1963 under guarantee from the U.K. Government, and its second loan under guarantee from the Malaysian Federation, to which it then belonged. It received its third loan in 1966 after independence.

Over the period 1963 to 1975, Singapore received 14 loans from the World Bank. The first ten were exclusively in the infrastructure sectors and included water interconnection, port expansion, sewage, power and telecommunications - reflecting the recommendations of a World Bank analysis in 1963 of Singapore's economy. “Most important for Singapore’s economic future in the long run," the report explained, "(are the government’s) investments in the economy’s infrastructure, (which) will shape the framework within which development takes place.”

By 1970, Singapore's development focus expanded to investments in human capital and in the services sector, with the Bank supporting the capitalization of the Development Bank of Singapore (DBS), the establishment of environmental management programs, and for the development of the national university. Support to infrastructure projects continued throughout.

1975 saw the last World Bank financing for Singapore. By the mid-1980s, the loans were repaid.

Today Singapore is a member of all five World Bank Group institutions, and an important contributor of global initiatives such as the Global Infrastructure Facility, to which it contributed US $10 million, and the Global Platform for Sustainable Cities. It inspires many cities and countries striving to reach a similar level of development within one generation.

The World Bank Group Singapore office opened in September 1999 to share knowledge with local networks. In 2009, the office expanded with the establishment of the World Bank - Singapore Urban Hub, aimed to leverage the country’s expertise in sustainable urban development.

An agreement was struck in September 2011 to expand the partnership, and representatives from both the International Finance Corporation (IFC) and the Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) soon joined the Hub to strengthen its engagement with the private sector. The Hub's expansion continued, to include the Corporate Finance and Risk Management unit, IFC Treasury, IFC’s Asset Management Company, and the Global Infrastructure Facility.

On October 27, 2015, the agreement for the expansion of the World Bank Singapore Hub for Infrastructure and Urban Development was signed, and the Hub - co-locating the World Bank, IFC, and MIGA - is the largest international organization based in Singapore.

Today, Singapore’s transformation into an international center for infrastructure finance, trade, and urban development, combined with World Bank Group expertise, helps inform the preparation of development solutions - including credit enhancements for infrastructure development - to client countries in the East Asia Pacific region and also countries in South Asia.

The World Bank Singapore Hub for Infrastructure and Urban Development promotes synergies across the World Bank Group, the co-location of teams from IBRD, IFC and MIGA. The Infrastructure, PPPs, and Guarantees (IPG) group and the Global Infrastructure Facility work in partnership with staff from the Global Practices, including Energy and Extractives, Transport and Digital Development, Urban Development, and Water, making the Singapore office a true infrastructure hub. Together, the teams mobilize cross-GP support to initiatives in Indonesia, Vietnam, Myanmar, China, the Philippines, Cambodia, and the Pacific Island countries.

IFC is also well represented at the Hub, with IFC Treasury operating a trading office and IFC Advisory Services for PPPs having its Asia hub here. Focused on advancing cross-border investments and mobilization of capital from and through Singapore, IFC also promotes urban development and the scaling up of disruptive technologies and new business models. Additionally, IFC engages with regional agribusiness players to promote sustainable practices.

The World Bank Group in October 2018 signed an MoU with the Singapore government’s newly established Infrastructure Asia. Infrastructure Asia was established in 2017 by Enterprise Singapore, and the Monetary Authority of Singapore as a facilitation office for infrastructure and financing needs in the region, positioning Singapore as the regional infrastructure finance hub.

This MoU is designed to bring about cross-learning benefits to both the World Bank Group and the Singapore infrastructure ecosystem, through leveraging networks, expertise and knowledge, in areas of knowledge exchange, infrastructure finance, implementation and operations. This includes various knowledge exchange programs, and the revamped Infrastructure Finance Summit, which is now in its 9th year running, with nine finance ministers from ASEAN countries participating last year.

An MoU was also signed in April 2019 between the World Bank and the Public Utilities Board (PUB), Singapore’s water agency, on continuing to be a strategic partner to the Singapore International Water Week for 2020, 2022, and 2024.

The World Bank Group remains Singapore's strategic partner in Singapore’s flagship knowledge events, such as the World Cities Summit, International Water Week and International Energy Week.

The Hub also delivers important research related to infrastructure and connectivity. A report on ASEAN connectivity helped shape the updating of the Master Plan for ASEAN Connectivity (MPAC). The Global Infrastructure Connectivity Alliance, its Secretariat based in Singapore, will work across regions and disciplines to promote cooperation, knowledge exchange, and meaningful progress in the field of global inter-connectivity.


वह वीडियो देखें: Singapour: Les Secrets De La Reussite. Documentaire 2017 (जनवरी 2022).